Ein optimaler Startpunkt:
Die NEXTCREST-Projektsteuerung
NEXTCREST bringt umfangreiche Erfahrung im Management und bei der Steuerung komplexer IT-Großprojekte mit. Deshalb können wir auch Ihr Projektvorhaben zum Erfolg führen. Wir begleiten Sie konsequent und kompetent vom Setup, über die Umsetzung bis zum Projektabschluss. Mit uns können Sie Projektrisiken und Projektkrisen einfach aus dem Weg gehen.
- Definition von Prozessen, Rollen und Verantwortlichen
- Business-Analyse und Produktmanagement
- Auswahl der Aufbau- und Ablauforganisation
- Reporting, Leistungsmessung
- Projektkrisenmanagement
- Umgang mit IT-Risiken
IT-Management und Projektmanagement-Beratung
Eine ausgefeilte, umfassende Strategie ist maßgeblich für den Erfolg eines Projektes. Unsere Expert:innen begleiten Sie:
- Definition von IT-Strategien – und Roadmaps
- Entwicklung von Cloud-Strategien
- Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
- IT-Transformation
Wir professionalisieren Ihr Projektmanagement
Nach einer erfolgreich ausgearbeiteten Strategie ist die Wahl der richtigen Methode von zentraler Bedeutung.
Wir implementieren Ihre Prozesse, hinterfragen bestehende Abläufe kritisch und begleiten Sie bei der Adaption oder Optimierung:
- Auswahl geeigneter Ansätze und Methoden, wie z. B. Einführung und Begleitung agiler Vorgehensmodelle (SAFe, Scrum, Kanban)
- Implementierung des gewählten Projektmanagement-Ansatzes
- Besetzung der Projektrollen: Projektleiter:innen, Project Office, Product Owner, Scrum Master
Sie brauchen Unterstützung bei der operativen Durchführung? Unsere Expert:innen bringen jahrelange Erfahrung im Management und bei der Steuerung komplexer IT-Großprojekte mit.
Success stories
Wie NEXTCREST Kunden erfolgreicher macht.
Deshalb gibt es in fast allen Fällen Folgebeauftragungen.
Kunde:
Österreichischer Telekommunikationsanbieter
Projekt-Beispiel:
Einführung einer neuen Standardsoftware für die Rechnungserstellung in Zusammenarbeit mit einem internationalen Team und Nearshoring Partner.
NEXTCREST-Leistungen:
- MVP zur Bepreisung und Abrechnung mehrerer Produktfamilien
- Schnittstellen zum Nebenbuch und Druckstraße
- Anbindung an Ordering Systeme fürs Massengeschäft
Kunde:
Deutscher Telekommunikationsanbieter
Projekt-Beispiel:
Erstellung einer IT-Roadmap, um das Ziel einer internationalen Expansion zu unterstützen.
NEXTCREST-Leistungen:
- Untersuchung vorhandener IT Capabilities, Recherche zu neuen IT Capabilities
- PoCs mit Herstellern und Dienstleistern durchgeführt
- Make or Buy Entscheidung herbeigeführt
- Erstellung IT-Bebauungsplan
Kunde:
Deutsches Logistik- und Mobilitätsunternehmen
Projekt-Beispiel:
Durchführung einer Projekt-Kette zur Bestellung und Abrechnung von Dienstleistungen unter Einsatz einer Standardsoftware.
NEXTCREST-Leistungen:
- Implementierung von Anwendungen für Bestellungen und Rechnungen
- Entwicklung eines Workflows zur Bestellprüfung
- Automatisierung der Erstellung von Vertragsunterlagen
- Bepreisung der Dienstleistungen
- Agile Umsetzung nach Scrum
NEXTCREST-Datenanalyse und Datenintegration
Wie Sie Ihre Daten auch wirklich zu Ihrem Geschäftsvorteil nutzen können, zeigen wir Ihnen gern.
NEXTCREST-Softwarearchitektur
Warum die gewählte Architektur so wichtig für den Erfolg ist und welches Know-how man braucht.
Bei NEXTCREST fühlt sich Arbeit wie frische Bergluft an
Was uns als kleine IT Beratung groß macht
NEXTCREST ist gespannt auf Ihr Echo
Wir freuen uns, wenn Ihr Website-Besuch in einer E-Mail gipfelt.